Nous connectons les personnes non connectées, nous atteignons les personnes en situation d'exclusion financière et nous comblons le fossé numérique. Libérant ainsi l'extraordinaire potentiel de croissance des individus, des entreprises et des économies.
Le fait que nous ayons pu réaliser une performance financière solide dans ce contexte économique montre l'ampleur de la demande inexploitée en Afrique subsaharienne et la résilience de notre business model.
Sunil Bharti Mittal
Président
À mesure que nous nous développons, nous continuons également à accroître l'impact positif que nous pouvons avoir, et à réaliser notre objectif de transformer des vies.
Olusegun Ogunsanya
Président Directeur général
Une solide performance à taux de change constant illustre le potentiel de croissance évident de nos marchés, bien que les dévaluations et les turbulences économiques aient eu un impact sur nos performances en monnaie de présentation.
L'EBITDA est une mesure alternative de la performance (MAP)
Notre business model dynamique sappuie sur notre stratégie de durabilité et apporte de la valeur aux parties prenantes tout en transformant des vies grâce à la numérisation et à linclusion financière.
Un réseau et une structure commerciale efficaces au sein de 14 marchés en Afrique subsaharienne, que nous améliorons en permanence par l'innovation
Offrant des services et des produits d'une qualité exceptionnelle, visant toujours à être les meilleurs de leur catégorie
Grâce à un réseau de distribution unique proche de nos clients
Proposant des expériences client simples et numérisées et des prix compétitifs
Pour atteindre 152,7 millions de clients au total
64,4 millions de clients pour les services de données
38 millions de clients Airtel Money
Générer de la valeur pour:
Nos clients
Nos économies
Notre personnel
Nos communautés
Nos actionnaires
Notre stratégie "Gagnant gagnant" vise à offrir de la valeur à long terme à toutes nos parties prenantes. Celle-ci est accentuée par notre effort de numérisation et soutenue par le cadre détaillé des objectifs environnementaux, sociaux et de gouvernance d'entreprise (ESG) de notre stratégie de durabilité.
Nous faisons état des performances des services de téléphonie mobile sur lensemble de nos marchés et au sein de nos trois régions dexploitation. Nous faisons également état des performances des services dargent mobile dans un segment distinct.
Une entreprise résiliente, capable de saisir les opportunités de croissance tout en gérant la volatilité des taux de change et de l'environnement macroéconomique.
Le chiffre d'affaires du groupe à taux de change constant a augmenté de 20,9 %, appuyant une croissance de 21,3 % de l'EBITDA à taux de change constant, et ce, en dépit des pressions inflationnistes. Les dévaluations monétaires ont toutefois eu un impact important sur nos performances financières en monnaie de présentation. Malgré les turbulences, notre modèle d'entreprise résilient et la solidité de notre bilan nous donnent la flexibilité nécessaire pour continuer à saisir les opportunités offertes par nos marchés, nous permettant ainsi de concrétiser nos ambitions visant à réduire la fracture numérique et à favoriser l'inclusion financière.
Nous continuons à bénéficier d'une dynamique opérationnelle soutenue, avec un bénéfice d'exploitation en hausse de 20,3 % à taux de change constant, et ce, en dépit des turbulences macroéconomiques. La forte dévaluation du naira nigérian au cours de la période a eu des répercussions sur nos résultats en monnaie de présentation.
Jaideep Paul
Chief financial officer
Notre objectif est de transformer des vies à travers l'Afrique en améliorant l'inclusion numérique et financière et l'accès aux ressources éducatives essentielles. Notre stratégie de durabilité définit des objectifs opérationnels, sociaux et environnementaux clairs qui nous aident à concrétiser cette vision.
Pilier 1
Notre activité
Nous nous engageons à fournir à l'Afrique subsaharienne des télécommunications sûres, fiables et résilientes pour favoriser la croissance économique et le développement.
Pilier 2
Notre personnel
Notre personnel est au cœur de notre démarche de durabilité. En favorisant un environnement de diversité, d'inclusion et de formation continue, nous ne nous contentons pas d'investir dans notre personnel, nous formons les futurs leaders et innovateurs qui feront progresser notre entreprise.
Pilier 3
Notre communauté
Notre engagement à soutenir les communautés se concrétise par la réduction des fractures numériques et financières et l'amélioration de l'accès à l'éducation. Grâce à des partenariats et à des programmes stratégiques, nous ouvrons la voie à de nouvelles possibilités, en donnant aux individus et aux communautés les moyens de façonner leur propre avenir.
Pilier 4
Notre environnement
Conscients du rôle important que nous jouons dans la protection de l'environnement, nous nous engageons à minimiser notre impact. Grâce à des initiatives visant à réduire nos émissions de gaz à effet de serre et à promouvoir une économie circulaire, nous œuvrons pour un avenir plus vert et plus durable pour tous.
L'identification de nos principales parties prenantes, de leurs intérêts, de leurs besoins et de leur niveau d'influence est fondamentale pour parvenir à interagir avec elles. Nous savons reconnaître les parties prenantes sur lesquelles nous avons l'impact le plus important et qui ont l'influence la plus significative sur nos activités. Cette année, nous avons élargi la liste des parties prenantes aux médias et aux organisations non gouvernementales ou à but non lucratif (ONG).
Nos clients
Au 31 mars 2024, 152,7 millions de clients en Afrique utilisent nos services de données, de téléphonie et d'argent mobile pour se connecter, vivre et travailler.
Notre personnel
Pour s'assurer en permanence qu'Airtel Africa offre un environnement de travail agréable, il faut créer des moyens efficaces pour écouter nos 4 132 collègues à temps plein répartis au sein de 18 pays.
Nos communautés
Présents dans 14 pays d'Afrique, nous vivons et travaillons en étroite collaboration avec nos communautés, faisant tout notre possible pour répondre à leurs besoins et créer des changements positifs.
Nos partenaires et fournisseurs
Nous travaillons avec plus de 2 700 partenaires et fournisseurs dans toute l'Afrique – les 100 plus importants d'entre eux représentant 87 % de nos approvisionnements.
Gouvernements et régulateurs
Nous collaborons étroitement avec les gouvernements et les régulateurs dans tous nos marchés, supportant leurs ambitions d’inclusion numérique et financière, et promouvant un environnement propice à créer des valeurs communes.
Actionnaires
Grâce à leurs investissements, nos actionnaires nous permettent de mettre en œuvre notre stratégie et de créer de la valeur à long terme pour toutes les parties prenantes.
Médias
Nous valorisons nos relations avec les journalistes et les médias. Nous construisons et entretenons ces relations mutuellement bénéfiques sur le long terme et de différentes manières.
ONG
Nous collaborons avec des ONG partenaires qui travaillent sur des questions telles que la connectivité, l'éducation et l'inclusion financière.
Notre mécanisme de gouvernance solide a renforcé la résilience de notre entreprise et nous a particulièrement bien préparés à tirer parti des opportunités du marché.
Notre Conseil d'administration et nos dirigeants
Nous nous engageons à mettre en œuvre les normes les plus élevées en matière de gouvernance d'entreprise, conscients qu'une gouvernance et une culture solides sont à la base du succès d'une entreprise.
Notre direction
Les rôles et responsabilités des directeurs sont bien documentés et les principales responsabilités sont clairement réparties entre notre président et notre directeur général, ce qui contribue à maintenir un cadre de gouvernance solide. Vous trouverez plus d'informations sur les responsabilités de notre Conseil d'administration, de notre président, de notre directeur général, de notre directeur indépendant principal et de notre secrétaire général sur notre site web.
Rapports des comités
Nous disposons de cinq principaux comités de gouvernance : Audit et risque, Rémunérations, Nominations, Durabilité et Information sur les marchés. Chaque comité dispose d'un mandat écrit qui est disponible sur notre site web.
Notre conformité au Code britannique de gouvernance d'entreprise
Notre conformité au Code britannique de gouvernance d'entreprise Les actions ordinaires d'Airtel Africa plc sont négociées sur le marché principal de la Bourse de Londres depuis le 3 juillet 2019, nous appliquons donc les principes et nous nous conformons aux dispositions du Code britannique de gouvernance d'entreprise de 2018 (le Code) et fournissons des explications sur tout cas de non-conformité.
